Aunque estos no son los únicos “stoppers” a los que se enfrentan las empresas del sector, suelen ser bastante recurrentes.
1. Presencia digital: Optimizar SIEMPRE la presencia online nos otorga muchísimas ventajas con respecto a la competencia. Centremos los esfuerzos en captar la atención de nuestros posibles clientes potenciales. Utiliza una estrategia de contenidos adaptada para canal y optimiza todo lo que puedas.
2. Equilibra tus motores de crecimiento: No te obsesiones con cada detalle, sino por los detalles que son realmente importantes para tu negocio. Obsesionarse con que la producción sea perfecta, por ejemplo, no es tan importante como obsesionarse con la atención a clientes. Define cuáles son tus objetivos globales de crecimiento y lanza un producto que tal vez ahora, no es perfecto pero que siempre puedas actualizarlo y mejorarlo.
3. Financiación: La batalla con una financiación poco productiva es un problema com?n entre las PYMES. Muchas veces tiene que ver con que los préstamos bancarios son personales y no empresariales. Otro de los motivos por cuales se cae en un mal financiamiento, es consecuencia de solo tener a los bancos como prestamistas. Ten en cuenta también posibles inversores de iniciativa privada o plantéate otras opciones. Hoy pueden ser extremadamente rentables para pequeños negocios por ejemplo: las campañas de crowdfunding.