Encara que aquests no són els únics “stoppers” als quals s’enfronten les empreses del sector, solen ser bastant recurrents.
1. Presència digital: Optimitzar SEMPRE la presència en línia ens atorga moltíssims avantatges respecte a la competència. Centrem els esforços a captar l’atenció dels nostres possibles clients potencials. Utilitza una estratègia de continguts adaptada per a canal i optimitza tot el que puguis.
2. Equilibra els teus motors de creixement: No t’obsessionis amb cada detall, sinó pels detalls que són realment importants per al teu negoci. Obsessionar-se que la producció sigui perfecta, per exemple, no és tan important com obsessionar-se amb l’atenció a clients. Defineix quins són els teus objectius globals de creixement i llança un producte que tal vegada ara, no és perfecte però que sempre puguis actualitzar-lo i millorar-lo.
3. Finançament: La batalla amb un finançament poc productiu és un problema com?n entre les PIMES. Moltes vegades té a veure amb el fet que els préstecs bancaris són personals i no empresarials. Un altre dels motius per quals cau en un mal finançament, és conseqüència de solo tenir als bancs com a prestadors. Tingues en compte també possibles inversors d’iniciativa privada o planteja’t altres opcions. Avui poden ser extremadament rendibles per a petits negocis per exemple: les campanyes de micromecenatge.